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文物只有走出娘家才能活起来
来源: 中国文博网摘录 编辑: 李晓梅 日期: 16-09-05

  作为文物大省,山西有着令人称羡的文物资源,而如何让那些在历史长河中积淀下来的文化珍存,走近百姓、走进当代实现其最大价值?是值得每个文物工作者深思的问题。特别是在如今的信息化时代,当全民收藏成为一种习惯时,山西的文物交流工作又面临着哪些困惑?山西的文物交流究竟应该走一条什么样的路?为此,记者采访了山西省文物交流中心主任赵志明。

  30年来,各国有文物商店在缺少甚至没有公共财政经费投入的条件下,既要挣钱养人求生存,又要维持事业谋发展,在市场的浪潮中摸爬滚打,一路走来,实属不易。加之如今面临经济下行期,文物艺术品经营形势不容乐观,国有文物交流亟需转型。

  记 者:赵主任您好,山西省文物交流中心是我省唯一国营的文物经营机构,风雨兼程已历40余载。可以说它的变迁就是一部山西文物的交流史。但成绩属于历史,在进入信息化的全民收藏时代后,山西省文物交流中心也进入了转型发展期。那么,中心目前主要面临着哪些新的困境和挑战?

  赵志明:山西是文物大省,也是收藏大省,山西也是全国文物交流的重点区域之一。随着经济社会的不断发展和收藏热的兴起,不难看出,人们对文物艺术品的需求已经成为文化消费的一部分。但是,同时我们也要看到,文物艺术品的流通也最容易受到经济形势的影响。近几年来,文物艺术品面临着经济下行期的状态,人们经济收入的取得和构成越来越规矩,用于文物艺术品的投资也越来越理智,贵重文物艺术品退出礼品序列,文物艺术品交流在群体扩大的同时又有质和值的收缩。目前,文物艺术品整体经营形势不容乐观,国有文物交流亟需转型。

  具体到我们文物交流中心来说,我们目前属于自收自支的事业单位,实行的是企业化管理机制。30年来,依赖库存和不断活跃的市场,我们以市场经营为主要模式,在缺少甚至没有公共财政经费投入的条件下,既要挣钱养人求生存,又要维持事业谋发展,在市场的浪潮中摸爬滚打,一路走来,实属不易。就全国而言,上世纪90年代近百家国有文物交流机构,现在仍活跃的不足一半,面临的主要问题有两个:一是库存减少减值,二是经营艰难。

  文物艺术品无论是销往市场还是有偿提供给博物馆馆藏,其决定因素是文物艺术品的品质和价格。在自收自支的体制下,没有不卖库存的文物商店,购买永远追求的是物美价廉,优胜劣汰是不变的市场规则。长此以往,库存的消耗对文物经营机构造成的后方空虚会越来越明显,库存厚实的坚持时间长些,库存薄弱的迟早会有窘迫的光景。国有文物交流亟需变革。

  在国家大力提倡发展文创产业的背景下,国有文物商店在传统商品的基础上,可资利用的文创专题和开发素材很多,假以时日,必可有心栽得柳成荫。

  记 者:从某种程度而言,挑战往往也意味着机遇。特别是在国家大力提倡发展文化产业的背景下,科学技术日新月异,变革机遇随时而至。您认为对于山西文物交流来说,其发展机遇又在哪里呢?

  赵志明:从全国来看,不少省市及早发现了现行文物经营机构体制机制上存在的消耗弊端,进行了各种改制和组并。陕西、徐州等少数国有文物商店实行了转企改制,一度激活了市场,扩大了经营,但上述库存消耗问题仍然没有消除;安徽省文物商店等部分文物商店为二类事业单位,实行财政差额补贴,减缓了一定的压力,但同样也面临着文物商品资源短缺的问题;河北、福建、河南、山东、西安等许多省市文物商店陆续以成立博物馆或合并到博物馆的方法,转变为全额事业单位,不仅使商品库存大部分变为博物馆藏品,极大丰富了博物馆藏品、展品的不足,同时保留了文物经营的职能,使博物馆藏品征集工作更加职能化,应当是目前国有文物经营机构最好的归属。对文物交流机构的体制机制而言,这应该是一个趋势也是一个机遇。

  对于文物交流而言,当下,全面依法治国方略的实施,我国文化运行机制得到了不断加强,国有博物馆、科研机构征集文物藏品程序越来越规范化,通过政府采购规范渠道,选择具有文物经营资质的国有文物经营机构来为其征集文物是的程序合法的必然要求。这样,也为国有文物经营机构发挥主渠道作用和开辟更大的市场空间提供了重要保障。同时,国家在打击文物走私盗掘犯罪活动中,一直面临着涉案文物鉴定和估价的难题,为此,2016年开始,国家文物局将在每个省份陆续批准成立2个涉案文物鉴定评估机构,山西省文物交流中心将有幸成为其中之一。

  在互联网+时代,现代信息网络技术广泛应用到文物交流行业,文物藏品商品管理、文物调拨、文物销售、在线审批、网上结算等使文物交流的效益日渐提高;更有网拍、微拍渐兴渐盛,加上方兴未艾的文物艺术品无底价拍卖等,给文物交流市场带来了阵阵新风。在国家大力提倡发展文创产业的背景下,国有文物商店在传统商品的基础上,可资利用的文创专题和开发素材很多,假以时日,必可有心栽得柳成荫。

  在文化大繁荣的今天和未来,简单的输出文物商品不足以支撑交流中心的经营运行,以出售“文物”向出售“文化”转变是可谋之机变。这是我们须努力行之的发展方向。

  记 者:山西省文物交流中心作为山西省唯一的国有文物经营机构,是我省文物交流工作的基础保障和交流平台。而在文化大繁荣的今天,全民收藏已经成为文物收藏的新常态。山西省文物交流中心又将如何适应新形势来转型发展呢?

  赵志明:在文化大繁荣的今天和未来,简单的输出文物商品不足以支撑交流中心的经营运行,以出售“文物”向出售“文化”转变是可谋之机变。随着普查工作和信息化建设的推进,对文物单体及集群性文物的研究成果,可以转化为展览、图录、网络信息产品等新的可收益成果。极有可能在资源本体“存活”的条件下产生经济效益和文化效益。这是我们须努力行之的发展方向。

  山西省文物交流中心藏品信息化管理平台的建成和现代化管理水平的提升,极大地提高了藏品的安全管理水平和商业经营科学化水平。历时3年多艰苦而富有专业性的可移动文物普查过程,以6万件文物实物为教具,极大提升了业务人员的鉴定和研究能力,为中心未来开展研究与经营提供了极为珍贵的人才资源和队伍。

  近年来,我们通过举办全国文物艺术品山西交流会,已经发挥出了国有文物商店市场主渠道作用,并于今年交流、拍卖两会同办,使文物艺术品交流活动更加丰富而热烈。今年,省文物通过以国有文物商店为主体的全国文物艺术品交流信息平台——“文物大联盟”,成功尝试了几次网络竞买活动,数量虽少,但是确实可行。当然,在文物的鉴别、确认以及成交品的安全运输等方面还有待进一步研讨更好的方法,也更期待更大更有保障力的以国有文物店为主体的网络文物交流平台的建成。

  近三年来,省文物交流中心通过政府单一来源采购方式,为省市博物馆提供了大量馆藏,建立了程序合法的文物征集全过程工作流程。不仅在文物系统内博物馆得到了推广,同期也引导文物系统以外的国有文物收藏单位积极响应,全力合作。山西省文物交流中心作为我省唯一的国有文物经营机构,必将成为我省国有博物馆最大的藏品来源地。

  年内将赴闽展出的《帽美如花 童年记忆——山西晋式老童帽专题展》是省文物交流中心以文物展览形式开展文化交流的尝试,明年,还要以此展览为基础,进一步挖掘内涵,横向延伸,推出更大的展示活动及文创活动。

  响应山西省委省政府文化强省的战略,在省文物局领导下,山西省文物交流中心全体干部职工辛勤努力,坚守全省国有文物交流的唯一阵地,坚持公买公

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